Process Assessment

A melhoria de processos de gestão só tem valor se contribuir para a Organização atingir os seus objectivos estratégicos. Consequentemente é essencial identificar as questões que têm de ser endereçadas através da monitorização da eficiência do PORTFOLIO e PROJECT MANAGEMENT, definir objectivos e identificar requisitos chave para atingir esses objectivos.

Aferir as Práticas Existentes e identificar Opões de Melhoria

Para afinar as iniciativas de melhoria, Artemis desenvolveu a Process Assessment Methodology (PAM). Esta permite uma avaliação estruturada das práticas de gestão da empresa relativas a projectos e recursos, identificando pontos forte e fracos, bem como oportunidades de melhoria relativamente aos objectivos estabelecidos.

Process Assessment Methodology

O Process Assessment consiste em duas fases distintas:

Data Gathering and Analysis
Através de uma série de entrevistas e workshops, as práticas de gestão de projectos actuais da organização, suas práticas de gestão e ambiente de apoio são aferidas face a um conjunto de critérios que integram padrões de indústria reconhecidos (PMI, IPMA etc).

Improvements Definition
A análise gera uma visão consolidada das questões relacionadas com a gestão de projectos e necessidades da organização, e identifica os sintomas de práticas ineficazes de gestão de projectos. As interdepêndencias entre os sintomas e as suas causas subjacentes são determinadas e as opções de melhoria investigadas. A estratégia de melhoria mais adequada é identificada baseada nas prioridades de negócio estabelecidas.